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戦略の分析に重点を置いたテキスト。多くの読者にとって戦略は立案よりも分析・評価に携わる機会が多い。実践性を備えつつも,学部生に難しい箇所には*を付けて,まず基礎レベルのみを選択しても学習できる工夫がされている。コラムやケーススタディも充実。第1部 戦略分析の概要第1章 企業価値の評価第2章 戦略分析の目的と概要 第2部 超過利益の分析第3章 5つの競争要因モデル⑴:     分析対象市場の定義と参入障壁第4章 5つの競争要因モデル⑵:     その他の競争要因第5章 戦略的ポジショニング第6章 バリューチェーン 第3部 利益成長率の分析第7章 市場浸透第8章 多角化第9章 垂直統合第10章 戦略的提携とM&A
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