●「仕事ができる人」とは、解像度が高い人「話がふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」こんな風に言われた、思われてしまった経験はないだろうか。視力の悪い人が眼鏡なしで見る「ぼやけた世界」のように思考が「曖昧な」状態ーー。「解像度が低い」状態だ。逆に「解像度が高い人」は、物事が「細かく見えている」。「鋭い洞察」を持ち合わせている。難しい話も「わかりやすく伝えられる」。まるで、「度数がピッタリと合った眼鏡」をかけたときのように思考が「クリア」で、話を聞いているこちらの頭の中に「鮮明なイメージ」が浮かび上がってくる。「仕事ができる人」とは、まさしく「解像度が高い人」に他ならない。ではどうしたら「解像度が高い人」になれるか？それが「具体・抽象」トレーニングである。本書では「仕事ができる人」の共通点である「解像度」を上げるための思考力トレーニング51問を紹介する。★問題例思考の「画素数」を増やすーー具体化思考トレーニング・問題6：「YouTubeの視聴者」と「TVの視聴者」の違いを5つ挙げよ。・問題13：「さえない喫茶店」がさえない原因を5段階に分解せよ。・問題17：「六本木」と比べて、「丸の内の消費者像」を具体化しなさい。　ほか思考の「画像幅」を広げるーー抽象化思考トレーニング・問題22：「SE」と「建築設計士」の共通点は？・問題29：「映画館」「Salesforce」「Amazon Prime」「電車広告」を2つに分類せよ。・問題35：「レトロブーム」が起きている商品の共通点から、成功法則を見つけなさい。　ほか思考の「調整力」を鍛えるーー具体・抽象トレーニング・問題38：「コミュニケーション」と「iPhone」の間の抽象度の言葉を3つ挙げよ。・問題43：「ChatGPT」を別の言葉でたとえなさい。・問題50：比喩を使って、初対面の人に「自分の魅力」を説明してください。　ほか【目次】■第1章　解像度がすべてーー「仕事ができる人」とは、解像度が高い人■第2章　どうしたら解像度は高まるのか？--「高機能の思考レンズ」を手に入れる■第3章　思考の「画素数」を増やすーー具体化思考トレーニング■第4章　思考の「画像幅」を広げるーー抽象化思考トレーニング■第5章　思考の「調整力」を鍛えるーー具体・抽象トレーニング