企業における最も重要な経営資源としての「人」をマネジメントする人的資源管理について、基礎から学ぶことのできる入門書。現代日本の労働政策や関連諸制度の趣旨や意義、働く現場の労働実態とその背景構造まで、充実した解説と補足説明、最新情報をわかりやすく説明する。はしがき　　［中村 艶子］序　章　人的資源管理とそれを学ぶ意義　［橋場 俊展］◆1　日本企業における人的資源管理の基盤と変容第1章　日本における人的資源管理の構造と展開　［平澤 克彦］第2章　雇用調整と退職管理　［山本 大造］第3章　評価制度　［熊沢 透］第4章　複雑化する賃金制度・報酬、福利厚生　［石 文婧］第5章　労働組合と労使関係　［橋場］◆2　「働き方改革」下の人的資源管理と課題第6章　雇用の流動化と多様な就業形態　［山崎 憲］第7章　人材育成とキャリア開発　［島内 光太］第8章　管理職の役割と次世代リーダーの育成　［木村 三千世］第9章　働きすぎと労働時間・安全衛生　［浅野 和也］第10章　“休み方改革”とモチベーション　［五十畑 浩平］◆3　少子高齢・グローバル社会における課題第11章　労働力不足と外国人労働者　［永田 瞬］第12章　ダイバーシティ・マネジメントとワークライフ・インテグレーション　［中村］第13章　タレント・マネジメントとワーク・エンゲイジメント　［岸田 泰則］第14章　グローバル人材の確保と活用　［佐藤 飛鳥］終　章　あなたがキャリアデザインと向き合うために　［佐藤］事項索引