今日の「新・日本的経営」の姿を明らかにすべく、企業経営における社会文化からの影響を組織文化論の枠組みでとらえ、基層文化である集団志向、表層文化である権力格差とその変化、信頼におけるアジアの国々との違いを考える。そして個人データや企業データ等による実証分析を通じて、組織文化の次元と現代企業経営との関連について論じる。第1部　組織文化：「革新性」第1章　組織文化の定義と機能第2章　革新的組織文化第3章　ハイブリッド・モデル第2部　基層文化：「集団志向」第4章　日本人論第5章　集団志向へ第6章　実証1：革新性×集団志向第3部　表層文化：「権力格差」第7章　これからの日本人第8章　文化の次元と組織運営第9章　実証2：革新性×集団志向×権力格差第4部　アジアの文化：「信頼」第10章　信頼メカニズム第11章　アジアの企業文化第12章　家父長型リーダーシップ第5部　企業文化：「水平的集団志向」第13章　ファミリービジネス第14章　ダイバーシティとコンプライアンス