すべてを単純・明快にーー花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「仕事をより少なく、しかしより良く」するためのマネジメント法◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな◎チームの仕事を「絞り込む」のがリーダーの役目◎やるべきこと、やらざるべきことをどう見極めるか？◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」◎5つのタイプ別ーーシンプルかつ効果的な部下指導法この「選択と集中」が、チームを変える！