「話し方」を変えるだけで成果は激変する！組織を率いる上司に求められるのは、部下のやる気や能力を余すところなく引き出し、目標とする結果を残すこと。そのためには部下の考えを理解し、能力を存分に発揮させる「話し方」を身につける必要がある。ルイ・ヴィトン、キリンビール、ネスレなど250社以上で採用され、25万人の受講者に圧倒的に支持された上司が身につけたい「話し方」のエッセンス！WBC日本代表ヘッドコーチ　白井一幸氏推薦!!「どんな状況下でもメンバー1人ひとりが全ての能力を発揮できる。それが最高・最強の組織です。この本にはチームビルディングのエッセンスが凝縮されています。」1章　部下に伝えるために大切なこと2章　部下を内面から動機づける3章　部下の心を開かせる話し方4章　部下をやる気にさせる話し方5章　部下に自信を持たせる話し方