製品設計と生産技術の一体的革新は、どのような技術と発想でなされてきたのか。著者の吉田が(株)日立製作所および(株)日立国際電気で46年間実行してきた実践例を公開。不採算事業をどのように再生したか、先端技術の活用方法を詳しく解説。技術革新による事業再生成功のための10ヶ条など、製品開発と技術開発のマトリックス経営など、イノベーションに関するプロジェクト・マネジメント論を展開。▼第1章 事業再生プロジェクトの実践事例 ▼第2章 製品開発と生産技術革新のマトリックス運営▼第3章 プロジェクトリーダーとしてのあり方▼第4章 日立版イノベーションモデルの考察 ほか