コンサルティングファーム「デロイト」と、アメリカの名門大学MITのマネジメント雑誌『MITスローンマネジメント』によるデジタル時代の組織論。1万6000人への4年間の調査、ウォルマート、グーグルなどの企業マネージャインタビュー等、豊富な実例から、DX化成功への道を説く。序章　デジタルディスラプションーー竜巻が来た第1部　デジタルディスラプションを乗り切る第1章　デジタルディスラプションは周知の事実第2章　デジタルディスラプションで肝心なのは人間だ第3章　デジタルトランスフォーメーションという誇大な表現を気にしない第4章　不確実な未来のためのデジタル戦略第5章　デジタル戦略に対するダクトテープ的アプローチ第2部　デジタル時代のリーダーシップと人材を再考する第6章　デジタルリーダーシップは魔法ではない第7章　デジタルリーダーシップに違いをもたらすものは何か?　第8章　デジタル人材のマインドセット第9章　人材を引きつける組織にする第10章　仕事の未来第3部　デジタル組織になる第11章　デジタル環境を育てる第12章　アジャイル方法論で組織する第13章　力、バランス、勇気、良識ーー意図的なコラボレーション第14章　速く試し、速く学習し、速く評価する第15章　前に進むーー実践ガイド結び　カンザスに戻ることはできない謝辞解題　「デジタル DNA 」を実装するーー田中公康(デロイト トーマツ)解説　DX の本質　三谷慶一郎(NTTデータ経営研究所)原注